集团公司召开一季度工作总结暨二季度工作部署大会
为全面总结一季度工作实现情况，，部署二季度工作，，聚焦极低成本运行，，强化全流程管控，，提高系统保险能力，，推进运行质量、、治理效能、、经营效益提升，，构建以安全为前提的全流程高效出产新格局！！！4月19日，，集团公司隆重召开一季度工作总结暨二季度工作部署大会！！！整个经理班子成员，，各部室、、分厂掌管人参与会议！！！
会上，，企管部传递了公司一季度出产经营总体运行情况，，出产部、、财政部、、安全数、、环保部、、炼钢厂、、轧钢厂就各自工作进行了总结汇报，，随后，，各分管副总顺次就分管领域指标实现情况、、存在问题、、二季度工作铺排做了点评讲话！！！
刘总首先对一季度各项工作进行总结讲评，，刘总指出，，2021年是公司强本固基、、厚积薄发，，加大投入、、加快转型升级、、实现高质量发展的关键一年，，一季度是开局之初，，恰逢春节期间，，又在冬季限产期内，，面对诸多难题，，公司高低联结一心、、众志成城、、锐意进取、、乘势而上，，各部门精心组织，，积极协调，，克服冬季采暖季、、重传染气象限产、、炉役检修等不利成分影响，，在牢守安全、、环！！、、能耗三条底线的基础上，，一手抓稳产高产提质增效，，一手抓加大投入加快发展，，产品产量、、效益再创佳绩，，重点项目按时推动，，各项工作蓬勃发展，，实现首季“开门红”！！！
在充分注定成就的同时，，刘总也指出了一季度公司运营工作中出现的问题和不及，，要求各单元要对标找差距，，明确致力方向，，拿出具体工作指标、、过硬工作行动，，同时要对峙指标导向、、了局导向、、问题导向，，层层压实责任，，分化落实，，全力打好二季度高质量发展自动战！！！
结合当前公司情况，，刘总铺排部署了二季度工作！！！
一、、要维持优良的干事创业的心灵状态！！！
二、、要牢守安全环保能耗底线！！！
三、、要执行人才强企战术，，支持企业转型升级、、高质量发展！！！
四、、要加快推动重点项目建设进度！！！
五、、要持续抓好降本增效、、成本管控工作！！！
刘总暗示，，当前钢铁局势极度乐观，，但愿各单元要抓住机缘，，鼓足劲头，，对比一季度工作中不及之处，，补齐短板，，确保各项指标稳步提升，，各项工作定期推动，，以砥砺奋进的刻意，，攻坚克难的恒心，，创制出比一季度更好的成就，，向中国共产党建党100周年献礼！！！
