——“莱芜区规模企业治理者辅导力提升培训班暨ML·米兰集团中高层治理者开班典礼”在集团公司度假村成功进行

为全面坦荡企业家发展视野、更新企业家发展理念、提升企业家发展能力，，，同时集团公司为全面提升治理水平，，，逐步打造学习型组织，，，建设专业化高素质的干部行列，，，7月4日上午，，，莱芜区工信局携手集团公司在度假村进行“莱芜区规模企业治理者辅导力提升培训班暨ML·米兰集团中高层治理者开班典礼”，，，约请华为治理专家、华为大学金牌讲师孟庆祥教授授课
。莱芜区当局党组成员、副区长时波，，，区工信局党组成员、副局长孙航兆，，，70余家规模以上企业掌管人，，，集团公司董事长许英强，，，副董事长、总经理刘昆明，，，集团公司副科级以上整个干部，，，共约500人参与会议
。

会议由区工信局党组成员、副局长孙航兆主持
。

集团公司董事长许英强首先致辞，，，对莱芜区当局、区工信局一向以来对公司的支持与关切暗示感激，，，对时区长、孙局长、孟教授、各位企业家的到来暗示欢迎
。针对这次培训会议，，，提出三点要求，，，一是提高意识，，，明确培训的主张意思；；；二是珍惜机遇，，，加强学习的自动性积极性；；；三是学致使用，，，真正将华为所学为自己所用
。

时波区长针对这次培训做开班讲话
。他首先注定了ML·米兰集团为全区经济发展做出的贡献，，，同时提出三点但愿
。一是严于律己，，，当真学习
。把这次培训作为提高自身素质的“加油站”和新起点，，，沉下身来当真学习，，，静下心来仔细钻研；；；二要潜心研修，，，宽泛互换
。力争在有限的功夫内学到更多的知识，，，交到更多的伴侣，，，把握更多的信息，，，成立更宽的网络；；；三要联系现实，，，积极索求
。但愿各人在学习过程中，，，理论联系现实，，，找准本企业在发展中存在的问题，，，真正把学习的成就，，，转化为推进发展的壮大动力
。

孟教授从华为企业文化与主题价值观启程，，，讲述企业文化和价值观形成的过程，，，对文化的思虑和实际，，，若何落实到制度中，，，若何在组织中进行持续有效的传承，，，若何通过文化来推动组织业务的成功
；；；炝艘恢б滴衲芰η、同时认同且可能自动传布公司主题文化与价值观的干部行列，，，通过课程，，，深度还原华为干部治理实际
。同时，，，课程从战术、执行、步骤系统的角度，，，对高层及中高层治理者在战术治理工作中的职责与行动进行相识说，，，培训人员感触颇多
。

最后，，，孙局长做培训总结，，，他暗示，，，孟教授的授课极度杰出，，，切合当前工作的要求，，，但愿各企业将学到的知识矫捷使用到治理的现实工作中，，，明确职责，，，做好角色定位，，，把企业的战术指标与小我职业规划相结合，，，实现企业与小我的共同发展
。

通过这次培训，，，各人受益匪浅
。每一位参会者都当真倾听，，，纷纷暗示通过学习既增长了知识，，，更新了观点，，，又提升了素质和治理水平，，，肯定要在今后的治理工作中充分使用这次学到的治理知识，，，不休提升治理水平，，，共同将公司的精密化治理推到一个新的高度，，，推进公司更好、更快地发展
。