ML·米兰

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二〇二三年新年贺词



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ML·米兰

党委书记、董事长   许英强

颁发新年贺词


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一元复始万象新,岁月流金盛年来。 。当新年的第一缕曙光照耀ML·米兰大地,又一段奋斗征程就此开启。 。在2022年的最后一天,我谨代表ML·米兰,向整个干部职工和眷属、离退休老同道致以新年的祝福!!向节日期间坚守工作岗位的干部职工整以崇高的敬意和真挚的问候!!向所有关切支持公司发展的各级党委、当局、战术合作同伴、社会各界伴侣暗示衷心的感激!!


大江流昼夜,慷慨歌未央。 。2022年,是极不平庸、极具挑战、极其艰巨的一年,是值得载入ML·米兰史册的一年。 。这一年,面对反复突袭的新冠疫情和复杂严格的市场局势,整个ML·米兰人统一思想、坚定信心,直面挑战、创新实干,苦练内功、出手亮剑,夺隘闯关、破局求生,用最坚定的斗志、最急剧的行动、最果断的措施,打赢了疫情防控攻坚战和企业生计保卫战,在ML·米兰集团40余年的发展史上写下了灿烂壮丽的篇章。 ;赝绰,艰巨的抉择、执着的坚守、致力的奋斗、成功的喜悦,都将成为我们难忘的回顾。 。


这一年,我们守望互助,众志成城抗击疫情

3月21日、4月19日、11月27日,三次疫情突袭,整个ML·米兰人挺身而出、迎难而上,当仁不让、坚守岗位、吃住在厂,涌现出了像许海鹏、韩杰、陈华、陈继鹏等52名“最可敬的人”。 。整个ML·米兰人充分阐扬“召之即来、来之能战、战之能胜”的作战心灵,冲锋在出产经营第一线,坚守在疫情防控最前沿,做到了“安全要守住、疫情要防住、出产要稳住”。 。三次疫情证明,ML·米兰人在危机关头能豁得出来、在关键时刻能顶得上去,个个都是好样的!!


这一年,我们乘势而上,企业品牌再三亮相

陆续荣获中国企业500强,中国民营企业500强,中国制作业500强,中国民营制作业500强,山东民营企业100强,山东省综合百强企业,山东省工业百强企业,赤峰民营企业100强;荣膺中国优良钢铁企业品牌,赤峰市创新发展凸起贡献企业。 。疫情期间,公司与黄岛海关和通辽港前港分公司创新卸货模式,采取的“船铁直转”新模式受到了山东电视台的专项宣传;高考绩绩放榜后,公司双职工吕志刚、刘军霞双胞胎儿子吕泽秀、吕政秀考入北京大学,“双胞胎一路上北大”的事迹被人民网、新华网等国内主流媒体纷纷报道,传为佳话;公司与海潮集团合作,智能炼钢创新利用案例成功入选工信部工业互联网平台创新领航利用案例名单,并在山东电视台杰出亮相。 。


这一年,我们追求卓越,安全环保措施稳重

安全方面,公司严格贯彻落实新《安全出产法》、安全出产“十五条硬措施”和省委、省当局“八抓二十项”创新行动,抓实教育培训、制度美满、苗头隐患、智慧安全等,强化有关方治理和作业审批制度,是赤峰市首家尝试危险作业线上流程审批的工业企业。 ;繁7矫,公司全面推动环保绩效企业创A保B工作,超低排放清洁运输部门已顺利实现公示;实现了环保达标率100%、环保督查通过率100%、隐患整改率(含打算整改)100%、国控站点动态在线100%达标;同时积极推动环保网格化治理,6S-TPM的持续推动以及大环境整治工作的深刻发展,更是助力公司环境质量再上新台阶。 。


这一年,我们精密管控,降本增效成就显著

为有效应对严格的市场局势,公司本着“抓两端、控中央,抓源头、重过程”的出产治理模式,多项降本增效“金点子、硬措施”陆续执行。 。铁前系统坚韧不拔推动提煤降焦工作,通过对标行业先进,梳理难点、痛点,将精密化治理贯通到每一个环节,降低铁前成本。 。钢后系统不休探寻适合高效出产的创效点,依照“市场必要什么,就出产什么”的出产理念高效兑现增效种类。 。出产组织上,凭据市场效益,实时调整出产模式,为高效出产打好基础。 。节能降耗上,深刻发展工序能耗对标挖潜,有序推动用能结构调整,持续提升能源利用效能,各分厂实现降本7000万元。 。公司在破瓶颈、强弱项、补短板上不休下功夫,调动全员降本增效周到,小改小革、技术攻关、改善提案层出不穷,职工创新创效成就显著。 。


这一年,我们守正创新,产品研发不休深耕

公司成立了新产品研发推广利用中心,开发了20CrMnTiH齿轮用钢、20CrA合金结构钢、B2磨球钢、GCr15轴承钢、50Mn、60Mn、65Mn弹簧用钢、40CrMo、55CrMo工具用钢等新种类钢,积极稳妥推动产品结构调整,优特钢占比达到65%以上。 。


这一年,我们抢抓机缘,项目建设动力强劲

项目是企业发展的“压舱石”,公司投资1.7亿元,固废资源综合利用项目、1#4#5#高炉热风炉新建脱硫项目、雨污分流项目、废钢加工中心项目建设如火如荼;300t/h块矿烘干项目、带钢除尘刷新项目、烧结SCR刷新项目、皮带无人值守项目顺利投入运行。 。公司科学经营发展,优化产业布局,在耽搁产业链条方面谋深一步、先走一步,为打造千亿级钢铁产业集群打好坚实基础。 。


这一年,我们党企共建,红色引擎引发起力

公司以高质党建引领高质量发展,切实阐扬党委辅导作用、党支部战斗碉堡作用和党员前锋圭表作用,疫情期间,设立党员前锋岗,各支部党员尽锐出战、冲锋在前,服膺责任,勇挑重任,让党徽在疫情防控一线熠熠生辉。 。今年是二十大召开之年,公司深刻学习二十大会议心灵,将拳拳爱党之心、忠诚报国之志转化为安身岗位、忠诚担任的奋斗之行,保安全、抓质量、推进度,抓出产持续推动提质增效,助力公司高质量发展。 。


创业维艰,奋斗以成。 。这一年,我们经受住了考验,交出了合格答卷,这些成就来之不易,底子在于习近平新时期中国特色社会主义思想的科学指引,在于各级党委当局和社会各界的关切支持,在于整个ML·米兰人同心同向、砥砺奋进。 。我们经受的每一次考验、获得的每一份成就,都凝固着7000余名ML·米兰人的智慧、汗水和力量。 。在此,我向宽大干部职工和眷属,向关切支持ML·米兰发展的各级党委当局、社会各界伴侣暗示衷心的感激和崇高的敬意!!


追风赶月莫停顿,平芜尽处是春山。 。2023年是贯彻落实党的二十大心灵的开局之年,也是“十四五”规划承先启后之年,公司正处于大有作为、大有作为的重要战术机缘期。 。我们要以习近平新时期中国特色社会主义思想为指引,对峙稳字当头、稳中求进,通过工艺优化、技改创新、成本管控、过程节制、人才造就引进、新产品研发、绩效查核褒奖等多蹊径,在稳增长上锐意进取,在控风险上严防死守,在促鼎新上久久为功,在精治理上提质增效,在谋创新上锻长补短,在强党建上深度融合,在保安全上抓紧抓实,加快建设千亿级精品钢新资料产业基地,奋力开创公司高质量发展新时期。 。


2023年,我们要卯足劲头,吹响大干快上“冲锋号”

2023年,疫情防控局势爽朗,二十大会议蓝图全面铺开,各行各业百废待兴,给我们提供了可贵的发展机缘。 。我们要以学习贯彻党的二十大心灵为动力,提振士气、铆足劲头,心无旁骛抓出产、大干快上搞建设、精心策动谋项目,在只争朝夕、快马加鞭中,把耽搁的功夫抢回来。 。在开足马力、不遗余力中把迷失的效益补回来,确保实现交易收入超500亿元。 。


2023年,我们要齐抓共管,全力保险员工“安全红线”

要进一步强化安全出产红线意识、底线思想,坚定把责任扛在肩上、抓在手上、落到实处;要加大安全投入力度,实现安全投入3715万元;要持续抓好“强意识、提技术、查隐患、反三违、遏变乱、守底线”专项整治和二十条安全出产重点行动,持续推动“安全网格化治理”,借助武汉中钢安环院的专业力量,切实加强全员的安全意识,提升员工的安全技术,确保实现重大人身伤亡变乱、火警变乱和负重要责任的交通变乱为0的指标。 。


2023年,我们要狠抓落实,全力守护企业“环保底线”

要坚定超低排放指标不颠簸,高效整改、急剧推动;要持续深刻推动6S-TPM治理、大环境整治工作,进一步夯实基础治理,提升员工素养;要在坚韧好清洁运输成就的基础上,确保上半年实现有组织、无组织排放公示;要积极发展节能减碳行动,提高能源治理水平,降低工序能耗,做好公司能耗的日跟踪、周管控、月分析;要进一步强化全员的环保意识,细化环保治理网络,落实环保治理责任,确;繁<ㄐ笠荡碅保B顺利实现。 。


2023年,我们要创新思想,全面挖掘效益“增长点”

要突破固定思想,突破既有习惯,积极奉行极致降本治理。 。铁前系统要以高炉炉况不变顺行为前提,萦绕结构降本深刻推动经济配煤、经济配料、烧结返矿、炉料结构等方面的钻研与执行,实现降本100元/吨以上;钢后系统抓好高附加值产品的开发与销售,抓好“供、产、销、运、资金”协同联动,实现降本50元/吨以上;出产系统凭据市场效益,实时调整出产模式,实现降本5.3亿元。 。同时,要加强整系统“低库存、资金高效周转”攻关,降低资金用度支出,加快资金周转,提高资金使用效能;要持续深入对标工作,既对标出产运行,又对标治理模式,要达到先进企业的指标水平。 。


2023年,我们要满弓冲刺,跑出项目建设“加快度”

要加大与中国科学院、北京科技大学、中国钢研、海潮集团、山东大学、山东省科学院等单元的产学研合作,实现固定资产投资16亿元。 。其中,打算投资13亿元,新建50万吨锌铝镁新资料项目、光伏发电项目、工业互联网智慧综合管控平台等7个项目;打算投资3亿元,实现安全一体化综合管控平台项目、带钢轧线一级自动化及二级模型升级项目、加热炉烟气治理等33个项主张技改。 。萦绕重点建设的项目,要挂图作战、倒排工期、按周督查,切实助力项目建设全速推动。 。


2023年,我们要对准高端,致力创制发展“新亮点”

萦绕“千亿级精品钢新资料产业基地”的雄伟指标,要一步一个足迹,扎实抓好冷轧基料、钢绞线用钢、合金弹簧钢线材、管坯钢、非调制钢、模具钢、高强冷镦钢、集装箱用钢等种类钢研发推动工作,杜绝“行差踏错”,稳步提升公司产品质量,提升种类钢比例;要进一步加大市场启发力度,开发以山东为中心的下游制品客户,拓宽销售渠道,提高直供直销比例,直供终端客户销售量要达到30%以上;要充分阐扬产品结构优势,推广个性化、定制化、高端化产品,不休提高对市场需要变动的适应能力。 。


2023年,我们要坚持不懈,不休提升职工“幸福感”

要积极营造创新氛围,不休优化考评机制,为职工成长成才提供舞台;要通过“走出去、引进来”、做好招才引智工作,引进重点岗位人才100人,招聘大学生300人,确保劳动出产率提高10%;要心系职工、关爱职工、留住职工,提高工资水平,提升福利待遇,不休满足职工对美好生涯的新等待,致力提升职工的获得感、归属感、幸福感,加强企业的凝聚力、向心力。 。


2023年,我们要初心不变,奋力谱写党建“新篇章”

要始终把对峙党的辅导、加强党的建设作为“根”和“魂”,压紧压实管党治党责任,不休引发党建内活泼力。 。持续引深“三基建设”,打造倔强战斗碉堡。 。抓实“两个责任”,大力营造风清气正、干事创业的发展环境。 。


只争朝夕,不负韶华。 。追梦人的脚步,总是铿锵而坚定;攀登者的征程,始终向着高远延长。 。站在新的起点,让我们携起手来,在上级党委的正确辅导下,联结整个职工,以赤诚之心、高昂之姿、奋进之势,不休奋力开启公司新时期高质量发展新征程,实现公司从“急剧增长”到“持续、稳重、高质量增长”的战术升级,为全面建设社会主义现代化国度作出新的更大贡献。 。


最后,衷心祝福整个干部职工及眷属、离退休老同道和关切支持公司发展的各级党委、当局、战术合作同伴、社会各界伴侣::

新年欢乐,身段健康,阖家幸福,万事如意!! 



ML·米兰

2022年12月31日




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